第360章 大矿那又怎么了（1 / 1）

管中窥豹，可见一斑。 就出省口这个事儿，张小北就看出来了。 GY资产是怎么流失的，一是缺乏监管，二是没有一个正确的价值观，也就是企业文化的导向。 没有让职工挣钱挣在明处。 这种事情，自然是下面效仿上面。 所谓上梁不正下梁歪，一颗老鼠屎坏一锅汤。 这煤承公司的领导，肯定有一半个蛀虫在里面。 没事儿，快了，煤焦领域反腐专项斗争等着你们呢。 你们不把GJ资产当回事儿，难道还等着GJ把你们当回事儿？ 什么玩意儿，对不对。 当然了，说到这里，张小北又想起了这不远处的大矿。 这大矿，是属于滨煤集团的。号称唐省第一矿，之前提过。 你说这产量能小的了？ 煤炭市场这么好，那效益呢？ 可是你看看人家的矿区建设，修建一个公园，妥妥的两个Y，就没了。 没错，目前我国所要解决的主要矛盾，是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。 但是人民日益增长的物质文化需求，不等于文化硬件设施的超标需求啊。 修建个公园，让职工们有个健身场所，这个无可厚非。 煤炭效益好，职工享受发展的成果，应该的！ 可是豪华水幕呢？据说那玩意儿还能放电影呢！ 你放一个让大家看看？ 一次没见你用过啊！ 超大养鱼池呢？ 那锦鲤一条一尺多长，你换了几茬儿了？ 还有，那音乐喷泉一年咋没见你开过两回呢？ 请问，这些真的需要吗？ 所有的一切，都归结于有四个字没有做到。 那就是——实事求是！ 这个是最难的。 那要不然，金盛集团一个地方改制企业，能够荣登全省煤炭效益多少佳，你滨煤集团咋就没有上榜呢？ 相反，金盛集团的建设哪一样落下了？ 没有公园？没有医院？还是没有子弟学校？ 什么没有？一到夏天花红柳绿的，也挺好看啊！ 半花园式的矿井，咱们也有啊！ 可是翻看翻看造价，那才多少钱啊！ 但是，其他的，再看看社会责任担当，就2007年半年不到的时间，捐款就快2000万了。 年初就为县里的公益事业捐了999万。 县政府因为这个奖了金盛150万元，但转手就又捐给县医院了。 捐款就是捐款，要什么奖励嘛。 搞“村村通”建设，捐了150万，不久前雨季即将来临，防洪捐款又是个30万。 前一段时间，给当地小学建设捐款200万。 对了，为县老干部活动中心捐款还有100万元。 这是一下子能想起来的，还有没想起来的呢。 对了，这不是很快就要高考中考了吗？这“贫困奖学金”又是个小100万。 这是每年的基本动作。 什么是干事儿，这才是干事儿啊！ 这承担了多少社会责任？ 这叫好钢用在了刀刃上。 抓住了主要事物的主要矛盾，抓住了主要矛盾的主要方面。 真正抓住了龙海县老百姓的真正需求。 物质文化的需求，那是从整个社会来说的。 金盛是龙海县的金盛，自然要对整个龙海县的老百姓担起一份责任来。 这才是好企业。 可不像你大矿，跟GJ还讨价还价。 有利润不想上交，尽想着截流搞项目花钱。 虽然你的职工工资高一点，但你是省属企业啊，高一点没什么。 我们金盛的工资跟改制之前相比，也翻了好几番呢！ 我们男职工都有生育保险，怎么样？那样比你少了！ 事儿就不是你们那么干呢！ 好吧，不说了，一说张小北就得感叹好一阵子。 怪不得孔清荣同志对金盛评价那么高呢！对比也有点儿太明显了。 当然，你也不能光挑人家毛病，说人家的不是。 人家在技术上确实是先进，已经是综合采掘了。 据说井下都是防暴车辆，车来车往。 哪里像咱们矿，人还得跟“猴子”一样，坐“猴车”呢。 但是我们是靠自己，你们花的是GJ的钱，那个不一样。 就那个什么什么技术，你们彻底掌握了？ 不是有三个什么Germany的专家一直住在这儿吗？管吃管喝的。 是，金盛现在是面临着人才短缺和技术不足，但是我们发展靠自己。 腰板儿挺的直溜啊！ 这不是，张小北之前有一天见周睿的时候，周睿还说了，集团现在计划增能扩容，计划把所有的矿井都搞成综合采掘呢！ 总投资下来，六个矿，连技术装备带人员学习培训下来，一个矿至少一个多Y的投资。 这叫手笔。 要知道这个账可不是这么算呢，一个矿一个多Y，六个矿，六七个Y？ 错了！ 这采煤方法改革要干下来，时间得耽误半年呢啊！ 半年以内没产量，就在这大好的时候。 三四百万吨产量，平均一吨不多算，600块钱。 这是多少？20多个Y啊！ 还得给大家发上工资，交上保险。 里里外外算上，多少钱？自己加法不错，脑细胞不在乎那几个的，算一算。 当然了，这个事儿现在还在方案研讨阶段，但据说是2008年一开年，就要开始干了。 不过似乎，张小北又想到了什么。 对，是想到了张德茹处长所说的“雷霆手段”。 看来，这大型国有企业也即将面临着改制啊。 原有的运行机制与市场经济已经有点不相符合了，各种弊端已经开始暴露出来了。 有一句话很流行，叫与时俱进。 社会发展了，经济进步了，体制和机制一样要跟的上，否则会落后的。 所以，改革，势在必行。 不能老让GJ承担无限责任。 直到这时，张小北才对孔清荣同志的那句话，有了更进一步的理解。 “争取把把金盛集团做成一个更成功的典型案例，给我们唐省的煤炭经济和社会经济蹚出一条好路子。” 是的，尽管金盛还存在这样或者那样的问题，但是金盛集团的高层，尤其是刘向波董事局主席，已经从高度战略上对企业的发展做出了精准定位。 连续几年了，都不分红，一直想要发展生产技术，建设人才队伍，承担社会责任。 这才是一个伟大的企业，这样的人才可以称得上是“企业家”。