覃明是做方案出身的，瑞明科技开始的专利就是他贡献的，虽然后期参与研发少一些，可是功力依旧不减。
唐科不好意思问工程部的，在覃明面前却不会遮遮掩掩，什么简单问题都能问。
当然，他们更多是抱着覃明办公室的书学习，不懂才问。
看了半天，还是摸不着头绪！
“没关系，慢慢来，又不知造原子弹，我相信自己一定可以弄懂的。咱不求成为师傅，但求把原理弄懂，并可以给客户说得清楚，很好学的。”唐科安慰着自己，并不觉得学不懂就是浪费时间。
实际上，其他部门都好办，唐科大概了解一下都差不多了。
因为它们涉及的东西不是核心，都是作为研发部把产品变现的工具部门。
在采购部，了解采购流程，商务条件也差不多了。不足之处，他对元器件了解不多，甚至有些都没有见过。
元器件的问题，终归属于工程部。
在销售部，唐科最得心应手，他本来就是销售出身，有些东西异曲同工。
唯一不足，还是产品知识缺乏，这个问题照样归属于工程部。
仓库管理，生产车间，质量检测……
除了财务和行政两个部门，其他部门的专业问题，几乎都与工程研发部有关。
瑞明科技的销售、行政、财务的情况，唐科作为公司的大老板，一直都是比较了解的，现在就是要攻克产品问题。
如果把自己定位投资者，其实没有必要死磕某些专业问题。
反正你出钱，有人出技术，大家合伙一起赚钱你。作为投资人，能抓住财务和管理的牛鼻子就行了。
那是一般人的思维。