在口红没正式生产前，我安排邹志明自己选择一种女人常用的护肤品进行研发，邹志明说研发洗面奶。
我们是小公司，养不起闲人，每个工人拿一天的工资就要付出一天的劳动，这是等价交换。
公司要生存就必须要控制好成本，既不亏待工人，工人也不让老板吃亏。
按照我以前研发配方的规律推断，研发一个产品三个月后就会有突破。于是我要邹志明向我汇报工作情况。
邹志明说洗面奶雏形已经有了，配方需要进一步完善。
化妆品配方研发说难也难，说不难也不难。很多化妆品包装盒上都有配方列表，这就是不难的地方。
难的地方是，每个知名品牌化妆品企业绝对不会把配方中最核心的材料公布出来。
其他企业找不到这种材料，产品档次就上不去，这就是差距。
邹志明说洗面奶雏形有了，这个我相信，作为同行，我心里是有底的。
老钱负责公司产品生产环节，他说再等两个月口红产品就可以上市，主要是开模具需要时间。
有时候我也找邹志明来我办公室喝茶，他笑着问我：钱总是搞生产的合伙人，高总你是搞销售的合伙人，汇报工作为什么不是找钱总，而是找你？
一般有点技术的人都不太把老板放在眼里，尤其是像我们这种小企业的老板，所以邹志明才会当着我的面问这个问题。
当然，也说明我这个老板没什么架子，容易相处。
我告诉邹志明：我跟你是同行。
邹志明就笑了，我猜他以后就不会那么嘚瑟了，至少他有个对手。
我找邹志明喝茶，想通过他了解其他化妆品企业的情况，比如邹志明原先所在的化妆品厂都在生产哪些产品，好卖的又是那些产品，这对我们公司以后制定方向也可以做个参考。
邹志明说他离职前的那家企业做的产品种类多，沐浴露、洗发水、面膜、染发剂、口红、护肤品都有涉及，每年销售额接近10个亿。
有这种规模的企业至少有十几年的发展历程，我还是很羡慕的，我也想把企业做大做强。