自己才16岁，最不怕的，恰恰就是失败。
写下题目，苏杭又简单列了一个框架，分别为‘产品分析’、‘目标人群’，‘活动形式’等几方面，然后参照提前选中的桑河酒这一品牌，开始头脑风暴。
选择桑河酒，这是在7月份看到动力伞从自家上空飞过时就产生的念头。
原因是两方面。
第一，这段时间，苏杭已经不止一次听到了‘桑河酒’的名字，而且，不仅周围长辈称赞这家酒厂自从更换了老板之后品质变得非常不错，口感好，不上头，价格还不贵。苏杭刚刚亲自尝过，个人也给出同样的肯定。
第二个，因为动力伞的事情，苏杭也做出判断，桑河酒业，应该也明白‘酒香也怕巷子深’的道理，正在努力广而告之。
两相结合，苏杭相信，自己有很大的概率把自己的方案推销给对方。
当然，只是概率。
苏杭同样有着失败的准备。
不过，这并不是问题。
不说其他地方，只是河元这边，就不止一个白酒品牌。何况，苏杭计划拟定的‘送戏下乡地推方案’，也不是只能用来推广白酒，其他饮料、食品、保健品等等商品类型，同样能用得上。
divclass=contentadv因此，只要把方案做出来，多跑一跑，酒类不行就食品，食品不行就保健，更进一步，本市不行就去外市，在这个诸多企业都看重营销的大时代里，总能找到一家公司愿意投钱尝试一下。
眼前的项目，苏杭不寻求任何利益，不过，只要找到了合作对象，并且成功了，那么，不只是身边人的工作问题得以解决，将来，苏杭如果想，也不会一无所获。
原因在于：
首先，这样的模式，非常容易复制。
就说戏剧团，中原一省，一百多个县，基本上都有。
其次，想要复制得精细有效，却也不容易，不是谁都能随便复制，没有经验，胡乱模仿，只会画虎不成反类犬。
因为这需要一个足够成熟的团队。