郑春本人也乐的放手。
最近突然的央视报道，让桑河酒业名声大振，相应的，就是自家产品市场需求的快速增加。
为了避免桑河酒业重蹈当初苏杭与他第一次见面时说起的‘一年喝倒一个牌子’的覆辙，郑春本就打算把更多精力放在严抓生产上。
两人的一次通话中，郑春还说起，本来因为桑河老窖失败而重新赋闲的郑家老爷子郑光明，最近也重新出山，亲自负责勾兑环节。
如果不是家里人劝着，老爷子都要睡在车间里。
至于桑河酒现在的状况，也只能用四个字来形容：供不应求。
之前的9月份，桑河酒的月销量是78吨，苏杭没有出现之前，郑春的期待，是今年将月销量做到100吨以上，明后两年，则是冲刺年产2000吨的目标。
业界对白酒企业规模的划定，中型酒企的年产规模是500吨到5000吨，但千吨以下只能算入门，到了2000吨，才可以说稳住脚跟，在地区拥有一定的竞争力，不会因为市场的变化而轻易倒掉。
近期的情况却是，因为央视的宣传和地方的跟进，短短一个星期不到，桑河酒业就接到了来自省内外超过300吨的订单。
郑春并没有因此迷失，牢牢记得那句‘一年喝倒一个牌子’的教训，有多大碗吃多少饭。
divclass=contentadv因此，省外的订单，暂时全部拒绝，至于省内，又在一次电话里和苏杭这个销售部副经理讨论之后，决定按照由近到远的原则进行供应，核心思路是趁着这次舆论东风，尽可能打开周边的市场。
然而，即使如此，相应订单也接近200吨。
桑河酒厂的年产能力却只有1000吨，极限压榨一下，也到不了1500吨规模，而且，这么做肯定会影响产品质量。
本来，按照最初循序渐进思路，桑河酒业可以一点点扩厂增产，在两三年后，根据计划，把产量提升到2000吨级别。
现在，需求太旺，只能另寻他法。
其实也简单。
兼并。