259 三任ＨＲ的鱿鱼史（2 / 2）

除夕夜陈舍其实没过好，毕竟是公司总经理，手底下二三十号人，吴小清和沈长文又是甩手掌柜——按理说，一年年终，老板出来露个面，给员工们发红包，是最能增长威信的行为。

然而，这件好事最后还是落到陈舍头上了。

青蓝咨询是一家年轻的公司，从注册到现在，满打满算也就八个月，公司招来的人也都是年轻人，天南海北，干什么的都有。

人员流动性很大，别说是员工了，就是招来的ＨＲ，都已经换了三个。因为公司对用人的标准——实在是变化的太快，前后三个人事主管，都感觉自己根本摸不准公司的用人思路。

三个ＨＲ都是被吴小清直接炒的，老实说，陈舍每次回公司，看到吴小清在他办公室等自己的时候，他都有些忐忑。

从某种程度上来说，吴小清这个年轻的过分的“老板”，实在可以算的上是喜怒无常了。

三个ＨＲ，三次炒鱿鱼，三次都是在总经理办公室，三次都是吴小清一边吃汉堡薯条，一边随意说：“啊，新来的那个……谁谁谁，管人事的，不行。”

第一次陈舍没有问为什么，第二次，他觉得吴小清做决定可能有点草率了，委婉的提醒了一下——两次炒鱿鱼的间隙还不超过半个月，这给员工的印象户不会太不好了，对后续的招聘也有很大的负面影响。但吴小清只是说：“没事，他们会习惯的。”

当然，大家很快就习惯了，就连第三任上任的ＨＲ，也是雄心万丈的上任——但他也不过就呆了两个多月，就以自己的能力不足为由，主动辞职了。

说主动辞职是好听，其实吴小清已经跟他说了——这个ＨＲ不符合公司发展的需求，不过察言观色的水平还是很高，在他没有说出口的时候，主动自己先提了。

事后陈舍仔细调查了一下原因，第一个是因为员工投诉——因为这个ＨＲ企图在员工待遇上，为公司节约成本。

其实说起来，不过就是尝试搞一个试用期的说法，在其他公司，这基本是正常行为，为老板省钱么。但在青蓝咨询，这恰恰犯了吴小清的大忌——这也是陈舍事后总结的。

在陈舍看来，像青蓝咨询这样不缺钱的新公司，其实更在意的是员工的稳定性，保证公司业务的正常运转不受影响，而成本，特别是人力成本，对于处在扩张器的新公司来说，其实是最不需要在意的事情。

第二个的原因就是自己找死了，企图插手具体的咨询项目，在公司的内部会议上，多次对那些，不合理的高价咨询者表示了异议——而他本人根本不清楚，这一点全公司都不知道，只有陈舍和颜雁，何雨晴，他们几个公司的元老级人物多少知道一点，所有的名单最终审核者，都是公司的老板。

也就是说，他直接质疑了吴小清的权威。那个ＨＲ本来是想要打击一下何雨晴和颜雁两个刚出学校的菜鸟，竖立自己的权威——自己却反过来被竖了。

而第三个，正如那个ＨＲ的辞职原因所言，原因是最简单直接的，他无法胜任了。

在第三个ＨＲ接手之前，正是公司业务高速上升的事情——吴小清每天都会在陈舍的邮箱里，扔下一大堆的联系人的标准和需求——然后陈舍就会把这些标准原封不动扔给ＨＲ去处理。

简单的介绍一些这些标准中的个例，就知道这对ＨＲ的工作是多么艰巨的挑战了：

牛津大学基督圣体学院赞助及咨询费用参考；

麻省理工学院航天专业教授名单，咨询费用以及联系方式……

这些都还是有具体需求的，以前陈舍负责过相关方面的工作，知道虽然繁琐，但一步步做，还是可以去做，但还有一大堆没有具体需求的：

语言学方面长期人才招聘策略。

哲学类人才索引。

核污染处理人才信息的搜集……

陈舍现在还记得那个ＨＲ离职前，在自己办公室里的血泪控诉：“我就是个普通猎头，你们要程序员，我找来了……”

“要大学生，要教授，一要一大批，我也都找来了……”

“后来又要工程师，又要技术员，也行……”

“但核污染处理是什么鬼？我去哪里给你们找？福岛还是切尔诺贝利？还有语言和哲学……”

“陈总，当初你找我来的时候，说业务范围会比较大，谁能想到大到这种程度？下一步是不是公司打算让我招几个总统过来？”

还真别说，青蓝咨询很早的时候，还真有这样的意向，当然请的不是现任总统，而是已经辞职的总统，还有高等军事参谋人员——当时吴小清打算找他们问问，关于军事上的一些细节，准备用来完善升天境的作战计划。但因为这些问题涉密，最后不了了之了。

一直到过年前的三天，陈舍一直都在找第四个ＨＲ的人选，可惜始终不能找到。找不到的话，许多细节工作只能自己负担起来……

陈舍左思右想，还是最多只能找出百分之十几，看起来不那么重要的部分给颜雁何雨晴他们尝试着去做，但俩人毕竟初出茅庐……

其他大部分的工作，其实都是自己硬着头皮去干，实在自己干不了，只能打回给吴小清，或者找老师——这毫无疑问意味着自己这个总经理的无能。

但陈舍也只能无能了。不是他不努力，实在是吴小清现在给出的标准，高的有点过分了。