第185章 成绩汇总（1 / 3）

这次会议，是林一重生以来，档次规格最高，最为正式的一次会议。

不同于他在几家公司年会上的讲话，有些话不能说。

现在在这里的，都是核心高管，都是签订了竞业协议和保密协议的人，一些内部的财务数据和一些未来规划，是能够说出来的。

一方面，是增强整个团队的荣誉感，另一方面，是让大家对自己的将来，有一个好的规划。

别到时候公司在大踏步前进，而你被甩到车尾，甚至掉下车，那就不好意思了。

首先要说的，自然是快的打车。

网约车市场经过一整年的市场竞争，已经形成了分水岭。

形成了一超双强多头并举的市场氛围。

一超，自然是快的打车。

开始的最早，发展的最快，市场攻坚也最得力，加上之前故意暴露的危机公关事件和极为优秀的处理方案，快的打车实际上已经占据了网约车平台的多半壁江山。

排名第二的，是虎视眈眈的优步打车，在国外资本的协助下，优步打车也是一路攻城略地，大肆兼并小平台，一举超过了原本排行第二的包包打车。

但是，优步超出包包打车也不是太远，整体不到2个百分点，这主要也是快递留下的市场空隙太小。

“但是，从目前的收集到的信息来看，最多在五月底之前，这两家网约车平台就会合并，到时候，咱们的竞争压力会很大。”

介绍了一下网约车平台的大致概况以后，杨千里特意提醒了优步和包包打车合并的问题。

快的打车经过上一轮融资之后，账面现在还有将近14个亿的资金，而且现在已经逐步开始将司机改为招聘制，虽然人力成本高了很多，但是营收能力也大大加强，让快的能够把更多的紫金，投入到消费者手上。

“还是不能放松。今年我预计，会是智能手机爆发的一年，我们不能只关注客户，新客户也是我们要不断拓展的渠道。”

“这方面，畅游就做的很好。程武，你说说，你是怎么把开心消消乐的营收，从一千万月营收，翻了数倍，做到六千万多万的？”

林一也是在年后才了解到这个数据的。

之前开心消消乐营收就一直在增长，但是他也就是签签字，知道这些营收除了一部分投入到新游戏的开发中，其他都投入到了渠道营销上面了。

“额，那我就说一下。”程武看了下四周，有的熟悉，有的不熟悉。

“其实很简单，我们抓住了手机厂商。去年的爆款手机大米1，就这一款手机，就给我们带来了超过三百万的活跃用户。另外一方面，我们联合运营商那边，包括几大代理，还有其他手机厂商，在几乎所有市面上能够看到的手机上，都预装了开心消消乐。”

“从去年国庆开始，我们的用户注册数量，就开始急速增长，目前总用户数量，已经突破了一个亿，日活用户，也维持在2300万左右，差不多五分之一的开机率。”

“那你们营销费用怎么管控的呢？”杨千里很心动，如果快的打车也走这一步，那效果估计也很快。

“这是我们和你们不一样的地方。我们虽然每个月流水不少，但是我们现在同时开发的项目比较多，所以我们采用了最直接的方式，和渠道商分成，三七分成。”

林一点点头，这个事情他是知道的。

这其中最大的代理协议，就是和四大国代商签订的合约，这四大国代，几乎垄断了所有国外进口手机的发售权，就连国内此时的中华酷联四大巨头，也是被四大操纵，所以林一很重视，在程武和他做了沟通之后，直接给开了一个最高价。

“按照目前势头，我们在今年五月份达成月营收一个亿，不是问题。”

杨千里点点头，这个渠道能用，但是他不可能和程武一样做分成，只能是按照装机费给。

接下来，杨千里又继续说了一下快的打车2011年的数据总结，还有2012年的规划。

“目前总注册用户超过了七千万，月活用户在四千万左右，日订单量突破一千万单，日营收1.9亿左右。”

“现在我们司机的是聘用制和合作制两者结合，其中合作制司机这边支出佣金和奖励，每天大概维持在7300万左右，聘用司机的支出成本高一点，人均在490元左右，里面包含了车的燃油，磨损等费用，大约是8000万左右。另外我们给与乘客每单的平均补贴，大概在1-3元不等，这方面日均1800余万。另外我们服务器、带宽的日运营费用，大概是三百万左右，加上研发、后勤和其他营销的费用，我们一个月大概要亏损六千万左右。”