即便中供系有人被抽调到淘宝，可它相对庞大的规模很难完全被消化。
易科的地推团队相对好一些，但也有类似的情况。
这怎么处理？
要么自我改革，转型到服务类业务，要么开拓新战场，进军到新的业务领域。
最适合地推团队的恰恰就是团购这种线上线下相结合的赛道。
或者，更符合互联网行业的描述，互联网+。
以易科如今的体量，方卓是不介意继续养一批地推团队的，但是，诚实的说，做起来的米团可能在个人前途上更胜一筹。
他心里的念头转动，看着雷总脸上的诚恳，喝了两口茶，缓缓说道：“雷总，我能理解你的心情，但是……我觉得你是不是需要先总结总结这一趟在临安的工作？耿总确实不错，我就怕未必适合米团。”
“怎么会不适合呢？”雷君立即说道，“他到了临安简直是如鱼得水。”
“这样吧，你先回去做个计划书，我也和耿总他们沟通沟通。”方卓看向雷君，说道，“雷总，地推工作比较基层，比较接地气。”
“战略像是种子，基层地推像是泥土，我们把种子撒进泥里，浇灌资源肥料，期望最终开出让人满意的花。”
“泥里种花，没有泥就不会有花，而有了花也不能离开泥。”
“如何培养地推团队，如何规划他们的发展，这是米团始终需要考虑的一个问题。”
雷君没想到方总会用“泥里种花”这样略显诗意的词来象征让自己震动的地推业务。
当他走出总裁办，走了几步才忽然想到，方总这不就是让自己打申请书吗？
……
方卓没有等雷总递交申请书就把电话打给了耿德恒，简单的把来自米团的邀请概述了一遍。
“方总，雷总在临安和我说过了，我不想去。”耿德恒干脆的说道。
“你觉得雷总这人怎么样？”方卓问道。