184,与狼共舞（六十四）（1 / 2）

184，与狼共舞（六十四）

高明再去赴刘敏聚会的路上，反复想着自己人生的经历，马上就要飞黄腾达的心理，让他有一种莫名其妙的优越感。

高明能够来到广州分公司，完全是由于体制内改革的原因，作为国有四大银行之一，他曾经服务了十几年，但是股份制的改革，现代化管理制度，必须剥离不良资产而成立资产管理公司，这一步战略举措，脱离了银行系统许多的人，在银行系统里没有人脉没有关系的银行资源，在这次调整中，大多数都被排挤出了银行，而被发配到资产公司。

高明从基层做起，在这个节骨眼上肯定是被人要踢出局的，高明的性格，就让他逆来顺受了，谁知道因祸得福，毕竟是银行系统的老人，所以占了这个便宜，到了资产管理公司以后，很快就升了职，从一个中层职员，很快就升到了高级职员。

又因为总公司对地方公司的业务，不是特别的有把握，就把总部的一些高级职员空降到地方公司，任业务副总，高明也是在这一波人事的调整过程中来到广州分公司的，业务副总带着头衔来到这里，开展资产管理业务，剥离不良资产，成了他人生道路上一个里程碑，因为业务熟练，广州分公司的情况又比其他地方更加开放一些，所以他的业绩一下子就窜升到各个地方分公司的前列。

虽然和总公司的领导，也就是银行系统原来被排挤出来的这些人，成了同病相怜的战友，虽然不会像别人那样吹吹拍拍，更没有过硬的关系，被排挤出总公司，空降到地方是理所当然的，本来就熟悉基层业务的高明，抓住了这一机遇，充分展示了自己的才华，让广州分公司的业绩一再翻红，这种强大的工作能力得到了领导的认可，也让总公司领导对他刮目相看，为了更好的控制各地方公司，总部空降的这一批人，很快就取代了地方上选拔的人，毕竟他们对总公司来讲是自己人，于是，高明又顺理成章的接替了广州分公司老总的位置。

从一个名不见经传的银行职员，本来变成了一个失去了体质保障的国有企业职员，高明的心里还是有很大落差的，只不过是这种性格，让他不去争辩也不去跑关系，只能随着潮起潮落，而随波逐流了，谁知道这一波的潮流，却把他们这一批人推上了更高层的位置，很快就步入了上层社会，接触的也都是那些达官贵人，高明不但业务很强，性格很好，对环境的适应能力也出题的，比别人更胜一筹。

虽然从京城来到五羊城，可以说是从天堂被发配到荒凉的边疆，谁知道改革开放会从这里更加风起云涌呢，业务能力给自己帮了一个大忙，迅速的开展资产剥离业务，所学的专业全部都用上了，这里的金主又是集中的地方，更何况比邻香港，港资对于改革开放也是起了很大的助力作用，在高明的业务推进过程中，这些港资已经成了他决定性胜利的一个法宝。

香港作为东方的一个金融中心，这些香港的老板们对资本运作，金融行业的改制，特别是对这些不良资产的认识，比起内地的这些老板们要灵活的多，也会比他们更加重视，这种环境下，除了大环境有利于剥离不良资产以外，广州这个小环境也更有利于融资，所以高明被发配到这个地方，却是意想不到的胜利。

最大的问题就是要打消那些金主们的疑虑，只要是第1笔不良资产的生意做得顺利了，让这些老板们看到了实惠，取得了相应的利益，根本不用再去费什么唇舌了，他们就会蜂拥而上，那些唯利是图的商人们，有了巨大的利益，怎么可能还不行动呢？即使是高明不去找他们，即使是操作这件事儿的是别的什么人，都不会阻挡这股改革开放的历史潮流，也都会让金融这个行业活跃起来的。

高明虽然说并不是什么神机妙算的人，但是专业的能力告诉他，广州的金融市场，比起内地其他地方的金融市场是要广阔的多，最主要的就是要和总公司保持一致，打消港商们的疑虑，尽快的让他们在处理这些不良的资产过程中获得巨大的利益，这潭水就不会是一潭死水了，就会像激流勇进的大河大川一样，让金融行业蓬勃的发展起来。

从大的环境来说可以说是时势造英雄，改革开放这么好的形势，广东又是改革开放的前沿，盘活金融市场已经是大势所趋，不管是谁来主政这一个地方，改革开放的动力都是开足马力向前进的，各行各业都在蓬勃的发展，市场的需求要求金融要放开搞活，作为金融专家的高明，有着科班出身的传统经验，只要是适应这个改革开放的大形势，依照他的业务能力，一定会取得巨大成绩的。

虽然可以说是时势造英雄，但是也需要人抓住机遇，拼搏向上，高明就是这样一个抓住机遇的专业性人才，在我们原有的体制中，金融行业完全是一潭死水，改革开放是从农村开始的，逐渐进入城市，职业性的改革又成为改革的先锋，金融行业，作为最后一块阵地，改革的举措和改革的步伐都滞后于其他的行业，这也形成了金融行业改革开放的后发优势，因为人们在不用为改革开放而去，绞尽脑汁的去解放思想了，全国改革开放大好的形势，为金融行业的改革造就了最好的氛围。

金融改革是从上而下的，四大国有银行的改革也是从剥离不良资产开始的，而剥离不良资产，成立资产管理公司就是这个环节的第1步，和银行系统相似，这些资产管理公司，主要服务于原有的银行，也是从上到下的都成立了资产管理公司，总公司的这些人是从总行剥离出去的，相应的分公司也是从地方的分行或者支行里分离出去的，公司的运作与银行的运作有着本质的区别，资产管理公司总公司的这些老总们，坐在京城里，心里总是有些不踏实，所以就需要从身边选一些老实可靠的人，去帮助他们掌控分公司，高明的命运也就因此而改变了。

并不是说改革的浪潮把他推上来，高明这样的人就可以高枕无忧了，市场是千变万化的金融市场第1波的改革还是要让人有一个认识过程的，内地的地方分公司很难开展业务，虽然这些空降的总公司的业务副总们都是一些专家，但是对于金融行业第1波改革具体要怎么走，做哪些事才能够取得改革的胜利？所有的人心里都没有成型的答案，摸着石头过河，也就成了改革开放以后我们政策的检验标准，更是方式方法，金融的改革更不例外了，只不过比别的行业更加小心一些。

广东作为改革开放的前沿，许多的改革措施都是在这里先行先试以后取得经验，再向全国推广的，除了特区以外，广东所有的工作都在这种改革开放的前沿之中，改革开放十几年了，广东就是趁着这股改革开放的东风，迅速地崛起在祖国的**，而金融行业的改革第1波也是在这里打响的，物权交易所的成立，让资产处理挂牌销售成为了一种可能，但是程序和规则都是摸索出来的，A集团广州分公司在不良资产的处理过程中，比其他三个国有资产管理集团，要先走了一步，并且在广州这个改革开放的试验田打响了第1枪，操作这件事儿的就是高明，这个广州分公司的业务副总。

世界上第1个吃螃蟹的人占尽了便宜，但是在金融改革过程中采取的措施成为第1个吃螃蟹的人，还是令高明胆战心惊的，有些事情就是一线之隔，个人也有不同的理解，既然是在改革开放的实验田做实验，那就有可能失败，如果一旦失败了，那么操作这件事的人也会被掉进深渊，可以说如果出现那种情况，高明就永世不得翻身了。

在这一点上高明的专业性帮了他的忙，最重要的是，他在对这场改革的理解上与领导保持了一致，虽然是大胆的试，大胆的闯，但是在银行系统工作了这么多年，谨慎稳重已经成了高明的品质，这件事每推进一个步骤，高明和总公司业务负责人的往来是很频密的，早请示晚汇报，按照上层决定的调门去做工作，不仅要做得扎实，更要做得稳妥，经过高明小心谨慎的操作，终于让这个第1桶金，出现在资产公司老总们的面前了，总结了高明的经验，在全国各地推广，高明也就成了总公司，至少可热的人物了。